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為進一步提升公司產(chǎn)品競爭力，強化產(chǎn)品生命周期的過程管理能力，中復(fù)連眾葉片事業(yè)部在2018年引入過程管理工具VDA6.3，為了讓質(zhì)量部以外的同事掌握評估方法，葉片質(zhì)量部于2023年5月17日至19日，邀請德國萊茵認證咨詢公司資深培訓(xùn)老師開展為期三天的VDA6.3過程審核專項培訓(xùn)，各部門、事業(yè)部、分子公司相關(guān)業(yè)務(wù)骨干20余人參加。VDA6.3:2023是對所規(guī)定產(chǎn)品的開發(fā)和實現(xiàn)過程及其有效性進行公正分析與評價的一種方法。本次培訓(xùn)主要包含VDA6.3過程審核使用的工具、實施方法、審核評價標準以及各過程要素內(nèi)涵。培訓(xùn)過程中，外訓(xùn)老師闡述了VDA6.3的2023版與2016版的區(qū)別，通過生動具體的實際案例對標準條款進行了深入淺出的解說，為大家提供了有針對性、實用性的指導(dǎo)培訓(xùn)，并通過現(xiàn)場演練實戰(zhàn)提升現(xiàn)場審核能力，讓大家不僅讀懂標準要求，還能清晰地知道如何去做并做好，有效提高了大家的思想認知和專業(yè)水平。為鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)成效，培訓(xùn)完成后大家參加了統(tǒng)一測評并取得優(yōu)異的成績。通過本次培訓(xùn)，大家學(xué)到了先進的VDA評估標準知識，理解了各種質(zhì)量工具的重要性，有助于進一步滿足客戶和供應(yīng)商的需求，構(gòu)建質(zhì)量管理規(guī)范，營造過程穩(wěn)健的制造和供應(yīng)商的安全環(huán)境，扎實做好過程審核準備和實施工作，助力公司綜合質(zhì)量保證能力的快速提升。為更好地導(dǎo)入過程管理工具VDA6.3，接下來，由各分子公司組建跨部門VDA內(nèi)審小組，基于《葉片事業(yè)部過程審核和產(chǎn)品審核指導(dǎo)書》工作要求，于基地內(nèi)部進行VDA6.3過程審核，提高產(chǎn)品及過程質(zhì)量，進一步將VDA6.3融入公司管理體系中。供稿：葉片質(zhì)量部 劉新新

5月15日，中復(fù)連眾所屬中復(fù)新水源科技有限公司舉行2023-2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽字儀式，中復(fù)連眾黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，中復(fù)連眾黨委委員、總經(jīng)理、中復(fù)新水源董事長南洋主持會議，并分別與膜業(yè)務(wù)部、市政工程部、水處理工程部經(jīng)營管理負責(zé)人簽訂2023-2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。為貫徹落實中復(fù)連眾《“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《經(jīng)營業(yè)績考核及激勵管理辦法》等制度文件的要求，搭建經(jīng)營管理者成長平臺，中復(fù)連眾針對中復(fù)新水源的經(jīng)營特點，經(jīng)過細致分析、深入探討，組織制訂了中復(fù)新水源經(jīng)營管理負責(zé)人“2023-2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書”，建立了以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵約束機制，促進經(jīng)營管理者與公司共同成長。喬光輝充分肯定了該項工作，認為這項工作拓展了國企改革三年行動成果應(yīng)用、壓實了規(guī)劃引領(lǐng)的責(zé)任、明確了經(jīng)營管理者的工作重點、完善了激勵約束機制，并強調(diào)，公司與經(jīng)營管理者們的目標一致、利益一致，將充分調(diào)動各方面資源，全力支持大家工作。喬光輝提出了兩點要求，一是提高認識，中復(fù)新水源是技術(shù)和資金密集型企業(yè)，企業(yè)的健康發(fā)展對于中復(fù)連眾的轉(zhuǎn)型升級頗具意義，經(jīng)營管理者們要勇于承擔(dān)責(zé)任，共同推動該項工作落地落實。二是加強學(xué)習(xí)，不斷提升履職盡責(zé)的本領(lǐng)，面對艱巨任務(wù)，既要補短板，也要鍛長板，以飽滿的精神狀態(tài)和良好的作風(fēng)全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會上，中復(fù)新水源副總經(jīng)理張國軍、徐衛(wèi)星分別作表態(tài)發(fā)言，表示將克服困難、全力以赴做好各項工作，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。供稿：企管部 楊懿忠

4月13日，在連云港市科協(xié)副主席郭強的陪同下，江蘇省力學(xué)學(xué)會副理事長、河海大學(xué)教授錢向東一行到中復(fù)連眾考察，參觀企業(yè)連云港葉片生產(chǎn)基地，并作技術(shù)交流。中復(fù)連眾副總工程師、研發(fā)部經(jīng)理黃輝秀陪同。黃輝秀副總工詳細介紹了企業(yè)全球領(lǐng)先的123米風(fēng)電葉片生產(chǎn)過程，與來賓交流了百米級葉片設(shè)計制造過程中關(guān)于高性能復(fù)合材料開發(fā)、精細結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的難點和挑戰(zhàn)，以及超大型葉片技術(shù)發(fā)展趨勢。錢向東副理事長表示，力學(xué)學(xué)會愿意利用自身平臺優(yōu)勢組織院士、專家為企業(yè)解決相關(guān)技術(shù)需求問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。郭強副主席鼓勵企業(yè)加快提升技術(shù)水平，并表示市科協(xié)愿意盡力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。黃輝秀副總工向省力學(xué)學(xué)會、市科協(xié)長期以來對企業(yè)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝，希望未來能加強合作，夯實超大型葉片技術(shù)根基，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，積極履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。供稿：研發(fā)部 黃輝秀

4月10日至12日，中國建材股份獨立非執(zhí)行董事周放生、李軍、夏雪，獨立監(jiān)事魏建國及股東代表一行赴中復(fù)神鷹、中復(fù)連眾及中材葉片阜寧公司開展調(diào)研，深入一線了解各公司經(jīng)營發(fā)展情況。第一站：中復(fù)神鷹4月10日下午，調(diào)研組一行赴中復(fù)神鷹，調(diào)研航空航天高性能碳纖維及原絲實驗線生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解碳纖維發(fā)展歷程、應(yīng)用領(lǐng)域、科技創(chuàng)新及未來發(fā)展規(guī)劃等情況，隨后赴年產(chǎn)三萬噸高性能碳纖維生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)場，深入了解該項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵裝備等情況。獨立董事、獨立監(jiān)事指出，從中復(fù)神鷹攻克“卡脖子”技術(shù)難題到建成投產(chǎn)西寧萬噸基地，從科創(chuàng)板上市到三萬噸項目開工，充分展示了中國建材新材料發(fā)展的決心和信心。建議公司繼續(xù)大力支持中復(fù)神鷹高端化、規(guī)?；?、綠色化發(fā)展。同時建議加大科技人才激勵，用好、用足激勵工具，為推動高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。第二站：中復(fù)連眾4月11日上午，調(diào)研組一行赴中復(fù)連眾葉片五分廠、中復(fù)新水源生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解風(fēng)電葉片和反滲透(RO)膜設(shè)備、工藝、產(chǎn)品指標性能等情況，并深入了解中復(fù)連眾經(jīng)營發(fā)展情況。獨立董事、獨立監(jiān)事認為中復(fù)連眾“3+1”主營業(yè)務(wù)體系是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建議風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)深入分析行業(yè)發(fā)展格局，加快走出去步伐，加強與海外風(fēng)電企業(yè)合作；建議反滲透(RO)膜業(yè)務(wù)加大推廣和宣傳力度。第三站：中材葉片阜寧公司4月11日下午，調(diào)研組一行赴中材葉片阜寧公司葉片生產(chǎn)現(xiàn)場、測試中心，深入了解中材葉片經(jīng)營發(fā)展、全球風(fēng)電行業(yè)發(fā)展形勢等。獨立董事、獨立監(jiān)事建議持續(xù)發(fā)揮“大總部、小基地”優(yōu)勢，做好核心成本管控。繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升管理水平。持續(xù)通過智能化、數(shù)字化提高生產(chǎn)效率，提升競爭力。注重國際化人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，做好人才儲備。材科技黨委副書記、總裁黃再滿，中材科技專職董事張奇，中材科技副總裁、中材葉片黨委書記、董事長莊琴霞，中國復(fù)材黨委副書記、總經(jīng)理張恒, 中國復(fù)材副總經(jīng)理、中復(fù)連眾黨委書記、董事長喬光輝，中復(fù)神鷹總經(jīng)理劉芳，中材葉片黨委副書記、總經(jīng)理王欣，中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋，中復(fù)神鷹黨委書記、副總經(jīng)理羅皞宇分別參加調(diào)研。來源：中國建材股份官微

3月23日，第一屆深圳國際復(fù)合材料工業(yè)技術(shù)展覽會在深圳盛大開幕，展會現(xiàn)場公布了2022年CCE-JEC創(chuàng)新產(chǎn)品評選活動獲獎名單。中復(fù)連眾參展產(chǎn)品——復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）榮獲“CCE-JEC優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。中復(fù)連眾擁有國際先進的纖維纏繞成套裝備技術(shù)，具備三十多年玻璃鋼管罐生產(chǎn)經(jīng)驗，憑借雄厚的技術(shù)能力和豐富的復(fù)合材料設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)驗，成為國內(nèi)首家成功下線復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）的企業(yè)。復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）是大型圓柱型機械帆，當船舶在長期側(cè)向風(fēng)的特定航線上航行時，它利用風(fēng)能作為額外動力以減少燃油消耗，幫助航運業(yè)減少環(huán)境污染物的排放。隨著3060國家戰(zhàn)略的提出，復(fù)合材料越來越成為實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的首選。中復(fù)連眾將堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極推動新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，提高科技創(chuàng)新能力，用實際行動推進綠色環(huán)保復(fù)材，為復(fù)合材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。供稿：管罐市場部 蒲明花

3月10日，中復(fù)連眾召開2023年度采購管理工作會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵，黨委委員、紀委書記張克勤，副總經(jīng)濟師、企管部經(jīng)理楊懿忠，各部門、事業(yè)部、分子公司采購管理部門負責(zé)人、部分執(zhí)行采購人員、采購監(jiān)督檢查組成員近40人參加。楊懿忠作《查幫服促改善 助推采購降本增效》的采購監(jiān)督檢查工作報告，從大額采購審查、采購數(shù)據(jù)季報、采購制度建設(shè)、采購工作檢查等四方面總結(jié)2022年度采購監(jiān)督檢查的工作成效，指出存在的問題及不足，并對2023年度采購監(jiān)督檢查重點工作作出安排。張克勤作《陽光采購 從小事小節(jié)做起》的采購系統(tǒng)專題警示教育，分享了六個采購領(lǐng)域違法違紀典型案例，提出兩點廉潔要求，一是強化廉潔風(fēng)險的排查和識別，健全完善采購內(nèi)控制度，通過科技手段加強對風(fēng)險崗位的管控；二是正確履行工作職責(zé)，推動權(quán)利規(guī)范運行，要從案例中汲取教訓(xùn)，引以為鑒，從小事小節(jié)上做起，進一步增強依法合規(guī)的意識。王彤兵對采購監(jiān)督檢查工作的成果給予了肯定，并對采購工作提出兩點要求，一要經(jīng)得住考驗，在巡視、審計、專項監(jiān)督檢查等內(nèi)外部采購監(jiān)督檢查中做到零瑕疵；二要守得住底線，面對市場經(jīng)濟條件下的各種誘惑，要抵御侵蝕、守住底線，積極維護公司利益。會上，采購人員代表采購管理部張哲寧、管罐國際部徐秀明、風(fēng)電科技公司池亞粉、葉片生產(chǎn)部苗海林、安全環(huán)保部王秋分享了采購降本、規(guī)范流程、三精促效等經(jīng)驗做法，并就2023年向“采購”要效益工作提出了新思路、新想法。本次會議持續(xù)貫徹落實上級公司對采購規(guī)范管理的要求，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、促進改善。會議認為，2023年是推進公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要進一步擴大采購增效的成效，規(guī)范采購活動，強化采購監(jiān)管和服務(wù)引導(dǎo)，持續(xù)落實“以查促改，以改促升”的方法，進一步向“采購”要效益。供稿：企管部 陳立波

為進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍，近日，中復(fù)連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓(xùn)，邀請外部老師從管理者角色認知、職場高效溝通與協(xié)作、商務(wù)禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓(xùn)，共30余人參加?！豆芾碚叩慕巧J知》課程旨在加強培訓(xùn)學(xué)員對管理者角色認知，提升多重角色轉(zhuǎn)換能力，培訓(xùn)過程中通過交互式現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式，達到了加深理解、深化應(yīng)用，推動理論學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合的目的。《職場高效溝通與協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學(xué)習(xí)高效溝通的技巧，以提升對內(nèi)、對外溝通能力，從而提高工作效率?！渡虅?wù)禮儀與職業(yè)道德》課程進一步提高了干部職工文明素質(zhì)和禮儀水平，優(yōu)化“軟環(huán)境”，提升“軟實力”，為公司塑造良好形象。就進一步落實2023年各項工作，公司總經(jīng)理張曉雨提出三點要求：一是提素質(zhì)、強本領(lǐng)，知行合一。要以高度責(zé)任感，做好安全生產(chǎn)、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進工作，高質(zhì)高效地完成年度生產(chǎn)指標任務(wù)。二是強擔(dān)當、守使命，學(xué)以致用。要在學(xué)以增智上下功夫，及時轉(zhuǎn)換思維方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)，強化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新，勇?lián)厝?。要恪盡職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實質(zhì)和癥結(jié)，不斷改進和創(chuàng)新，堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部書記、副總經(jīng)理曹琰泉作總結(jié)，結(jié)合工作實際分享培訓(xùn)心得，并與參訓(xùn)人員進行溝通交流，指出要學(xué)以致用、以用促學(xué)，緊緊圍繞以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，主動高質(zhì)高效地完成各項任務(wù)。大家一致認為，本次培訓(xùn)環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容充實，過程生動有趣，要把培訓(xùn)所學(xué)、所思、所感運用到日常工作中，真正把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。供稿：酒泉公司 王立芳

近日，中復(fù)科金壓力容器有限公司順利通過國家局對《特種設(shè)備制造許可證》抽檢貫標審核認證復(fù)檢工作，標志著公司完成了上年度全部計劃內(nèi)的管理體系貫標工作，進一步強化了管理思維的創(chuàng)造、運用和保護，推動公司管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細化，為2023年開好局打下堅實基礎(chǔ)。2022年，中復(fù)科金啟動為產(chǎn)品、為管理規(guī)范化的多項貫標工作，結(jié)合實際，公司瞄準產(chǎn)品市場準入所需的各項管理認證貫標工作，對特種設(shè)備制造許可證管理體系、ISO9001質(zhì)量認證體系、ISO14001環(huán)境管理認證體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系、法液空社會責(zé)任認證體系、知識產(chǎn)權(quán)管理認證體系等進行了分階段、分層次的有序規(guī)范化貫標工作。期間，通過組織座談、聽取匯報、查閱文件、現(xiàn)場查看、調(diào)研取證等方式，全面系統(tǒng)地審核了公司各類管理體系及運行情況。審核專家一致認為中復(fù)科金已經(jīng)建立和優(yōu)化了符合自身發(fā)展的管理體系，能夠充分有效地維護體系運行，創(chuàng)新、創(chuàng)造、運用、管理和保護公司成果，完全滿足國標市場認證要求。通過特種設(shè)備制造許可證管理體系審核，對公司現(xiàn)有各種壓力容器產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、使用，實施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理提出了具體的要求和指導(dǎo)規(guī)范。通過ISO9001質(zhì)量認證體系審核，有助于提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平和控制水平。程序文件具有可操作性和可檢查性，表明公司能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。通過ISO14001環(huán)境管理認證體系審核，可以幫助公司減少環(huán)境影響，促進業(yè)務(wù)增長；ISO14001新制定了最有效的方法來實施成功的環(huán)境管理體系，助推公司發(fā)展的同時不會忽視環(huán)境保護責(zé)任。通過ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系審核，可以幫助公司職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，提高職業(yè)健康安全管理水平，有助于消除對外銷售的貿(mào)易壁壘，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益。通過法液空社會責(zé)任認證體系審核，極大地提升了公司在國際市場的產(chǎn)品地位，同時也為產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升提供了參照，法液空標準是壓力類產(chǎn)品的世界級行業(yè)認證標準，為公司產(chǎn)品下一步邁向國際市場做好準備。通過知識產(chǎn)權(quán)管理認證體系認證審核，更好地發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)在公司發(fā)展過程中起到的應(yīng)有作用，進一步實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)、銷售、科研等領(lǐng)域的全過程管理，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了動力和保護支持。此外，中復(fù)科金還取得了“高新技術(shù)”企業(yè)認定和“專精特新”產(chǎn)品認定，通過完善各類體系化和“兩新”冠名建設(shè)，行業(yè)競爭力和市場地位進一步提高。下一步，中復(fù)科金將繼續(xù)強化內(nèi)部管理，提升自主創(chuàng)新能力，有效防范各類風(fēng)險，以高質(zhì)量管理保障高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復(fù)科金 王茁

1月30日，中復(fù)連眾召開2023年度安全環(huán)保工作會議，會議以黨的二十大精神為引導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，傳達中國建材集團2023年安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2022年安全環(huán)保工作，安排部署2023年重點工作。黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《樹牢安全發(fā)展理念 堅決守住安全底線》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。南洋全面回顧了中復(fù)連眾2022年安全環(huán)保工作和成績。一年來，中復(fù)連眾認真貫徹落實中國建材集團工作部署，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強化安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，加快建設(shè)項目三同時驗收，扎實做好環(huán)境保護各項工作，取得了良好成效。南洋深入分析了當前安全生產(chǎn)形勢，提出了2023年指導(dǎo)思想、工作目標和工作思路，并從完善安全生產(chǎn)管理體系、加強安全文化建設(shè)、加強安全生產(chǎn)源頭治理、抓好重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、強化職業(yè)衛(wèi)生管理和強化源頭管控等七個方面進行了重點部署。喬光輝對公司2022年安全環(huán)保工作表示肯定，并就2023年工作提出三點要求：一是全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護的重要論述，認真落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，以及中國建材集團安全生產(chǎn)的工作要求，切實擔(dān)負起央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。二是按照中央企業(yè)安全管理強化年活動各項工作部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施，全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護能力的建設(shè)，全面防范各類安全環(huán)保風(fēng)險，全面提升本質(zhì)安全水平。三是全體黨員干部職工要做到心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有底，進一步強化安全環(huán)保思想理念，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，進一步強化安全環(huán)保隱患治理，進一步強化安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)，進一步強化科技興安，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次會議在公司本部設(shè)主會場，各事業(yè)部、分子公司以視頻形式在分會場參會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、工段長、安全管理人員及相關(guān)職能部門人員共148人參加。供稿：安全環(huán)保部 王秋

1月18日，中復(fù)連眾召開2022年度QC小組活動優(yōu)秀課題總結(jié)表彰會，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍出席會議，相關(guān)部門負責(zé)人及獲獎代表在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司以視頻會議形式在分會場參會。會議由王彤兵主持。會議總結(jié)了公司2022年度QC小組活動開展情況，確定了2023年QC小組活動的計劃、目標及任務(wù)。2022年課題主要聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升方面，分別從設(shè)備工裝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)革新等方面實施改進，全年共組織開展課題72個，通過結(jié)題評審56個，結(jié)題率78%，較2021年增長了8個百分點。會上表彰了獲獎人員，管罐事業(yè)部獲獎代表張明磊、葉片事業(yè)部獲獎代表宋俊杰分別交流發(fā)言。南洋在總結(jié)講話中對2022年度QC小組活動取得的成績給予了充分肯定，并向獲獎人員表示祝賀。對于下一步工作開展，他提出了三點要求：一是追求卓越，問題導(dǎo)向，要采取科學(xué)方法，契合實際開展QC小組活動；二是全員參與，要采取多種形式推進，實現(xiàn)公司和員工共贏；三是重視結(jié)果，要積極推進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及標準化工作。供稿：企管部 徐松鈺

1月12日，中復(fù)連眾2022年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉?！褒R心合力、攻堅克難，保障轉(zhuǎn)子筒體成功生產(chǎn)”等2個典型案例獲一等獎，“葉片主輔材降本減固，提升產(chǎn)品競爭力”等4個典型案例獲二等獎，“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設(shè)導(dǎo)流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個典型案例獲三等獎，“安全管理數(shù)字化監(jiān)管體系，為生產(chǎn)保駕護航”等6個典型案例獲優(yōu)秀成果獎。2022年，中復(fù)連眾持續(xù)貫徹落實中國建材集團、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細、經(jīng)營精益，以問題為導(dǎo)向，做好創(chuàng)新改善、動態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個一”行動和走動式管理活動，完成改善課題123項，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經(jīng)驗。為樹立典型、激勵先進，本次活動邀請中國復(fù)材財務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾部分班子成員、部門負責(zé)人共計13位評委，從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進行了綜合評價，切實提高評價的科學(xué)性、針對性。供稿：企管部 陳立波

1月13日，中復(fù)連眾召開2023年度工作會議暨第五屆職工代表大會五次會議。大會傳達中國建材集團、中國復(fù)材2023年度工作會議精神，總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、賡續(xù)前行。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《全面貫徹黨的二十大精神  推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《聚焦主業(yè) 守正創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《堅定信心 奮發(fā)有為 凝聚力量 努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗》的工會報告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報告中全面回顧了公司2022年的工作和成績。2022年，公司全體干部職工艱苦奮斗、攻堅克難、真抓實干，取得了一定的成績。一是經(jīng)營指標符合預(yù)期。全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長，“2422”專項壓減工作取得實效。二是市場份額穩(wěn)步提升。海上葉片銷售保持領(lǐng)軍地位，纏繞制品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，膜產(chǎn)品低速線實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。國際業(yè)務(wù)逆勢增長。三是提質(zhì)增效成效顯著。三精管理持續(xù)深入，風(fēng)險管控持續(xù)加強，智改數(shù)轉(zhuǎn)有序推進。四是科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。建成投運南京研發(fā)中心，建成20MW超大型風(fēng)電葉片全尺寸結(jié)構(gòu)測試平臺，成功下線國內(nèi)首支旋筒風(fēng)帆，成功下線全球最長123米風(fēng)電葉片。五是國企改革三年行動任務(wù)圓滿收官。公司治理機制不斷健全，激勵機制不斷完善，三項制度改革不斷深入。六是黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮。不斷推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強，全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進。南洋在報告中明確公司2023年工作思路和目標，部署了重點工作。一是努力提高經(jīng)營質(zhì)量，要堅持穩(wěn)價拓量，抓實壓減工作，優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，要強化隊伍建設(shè)、強化科技創(chuàng)新協(xié)同、強化信息技術(shù)應(yīng)用。三是深入開展專項工作，要做細做實質(zhì)量管理，鞏固深化“三精管理”，持續(xù)開展創(chuàng)新提案。四是全面加強內(nèi)控管理，要增強憂患意識，堅持依法治企、完善體系建設(shè)。五是深化黨建經(jīng)營融合。要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要任務(wù)，堅持黨管人才、黨管干部，建好“三支隊伍”，堅定不移深入推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。喬光輝充分肯定了公司2022年取得的成績，代表公司黨委、董事會，對全體干部職工表示衷心的感謝。2022年極不尋常、極不平凡，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱苦繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中復(fù)連眾全體干部職工堅決貫徹黨中央、國務(wù)院重大決策部署，積極落實中國建材集團工作要求，各項工作取得顯著成效。工作亮點主要表現(xiàn)為五個“聚焦”：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升競爭力，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進。二是聚焦提質(zhì)增效，強化管理提升，著力提升抗風(fēng)險能力，發(fā)展質(zhì)量不斷提升。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研投入，著力提升創(chuàng)新力，創(chuàng)新發(fā)展水平不斷提升。四是聚焦深化改革，健全市場化經(jīng)營機制，著力提升影響力，改革工作取得明顯成效。五是聚焦黨的建設(shè)，助力融合發(fā)展，著力提升控制力，黨建引領(lǐng)作用不斷增強。喬光輝分析了企業(yè)當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，強調(diào)要深刻把握中國建材集團2023年工作的總體要求和目標任務(wù)，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“六個堅持”的豐富內(nèi)涵，以更寬廣視野、更長遠眼光思考問題，在方向性、原則性問題上自覺對標對表，不斷提高斗爭本領(lǐng)，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，要更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，做到“穩(wěn)增長、強基礎(chǔ)、提質(zhì)效、控風(fēng)險、強黨建”。具體工作為：一是穩(wěn)中求進，進一步在穩(wěn)增長上下功夫。要緊扣“一增一減四提升”目標，緊抓國內(nèi)經(jīng)濟整體回升時機，持續(xù)提升經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)。二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進一步在強基礎(chǔ)上下功夫。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強科技人才隊伍建設(shè)，加快釋放數(shù)字化新動能，積極踐行綠色發(fā)展之路。三是管理賦能，進一步在提質(zhì)效上下功夫。要做細做實質(zhì)量管理工作，進一步強化對標管理和“三精管理”，強化應(yīng)收賬款和存貨管理。四是底線思維，進一步在控風(fēng)險上下功夫。要壓實主體責(zé)任，嚴控投資風(fēng)險，強化合規(guī)管理，強化安全環(huán)保管理。五是黨建引領(lǐng)，進一步在強根鑄魂上下功夫。要全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實黨的二十大精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)，打造高質(zhì)量專業(yè)化干部人才隊伍，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為中復(fù)連眾高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在彰顯工會政治責(zé)任、促進企業(yè)和諧發(fā)展、催生企業(yè)發(fā)展活力、維護職工權(quán)益、激發(fā)職工思想共鳴、激發(fā)工會組織活力等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2023年的工作思路和重點工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理楊林匯報了五屆四次職代會提案落實情況和五屆五次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工攻堅克難創(chuàng)新局，全力以赴爭佳績，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。大會對先進集體、先進個人、標兵及科學(xué)技術(shù)獎進行了表彰。徐秀明、王聿森、徐強、楊鎮(zhèn)宇分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。大會以視頻會議形式召開，公司及所屬企業(yè)共設(shè)主會場和視頻分會場7個，338人參加。供稿：黨群工作部 王霞